Marco Estratégico para los cambios en las organizaciones

Resumo

Se analiza la cultura organizacional, la gestión del cambio y su impacto en la gestión organizacional; redefinidos desde la modificación de la conducta en las organizaciones. Describe la esencia del cambio, la motivación y sus razones fundamentales para concretarse y propone la noción de alineamiento a partir de los valores. De otro lado, se explica el marco estratégico del cambio organizacional que considera las estrategias en  función de la prospectiva en las instituciones, los roles de los líderes en la creación de una arquitectura para el cambio, la estructura paralela, la comunicación e interacción de roles de los individuos. Considerando para el proceso de cambio, éstas son: la decisión de los líderes en gestionar integralmente una organización, luego la creación de las estructuras del impulso, así como la expansión de horizontes de la gestión a través de los propios grupos en las organizaciones. Por último, se definen las estructuras para el cambio desde la práctica de los miembros de la organización y su participación como la clave de la gestión del cambio y para la creación de una arquitectura envolvente de todo el proceso.